Agile, scrum

¿Qué es la Definition of Done?

La Definition of Done es uno de esos artefactos que aparecen en Scrum pero que no pertenecen a los 11 elementos imprescindibles: roles, artefactos y eventos. Sin embargo, juega un papel fundamental en la propuesta de trabajo de Scrum, ya que está muy relacionado con la entrega. El hacer delivery es vital en un equipo… Seguir leyendo ¿Qué es la Definition of Done?

Agile, Métricas, scrum

Buenas prácticas de Agile para potenciar el teletrabajo

El pasado miércoles 25, pudimos realizar un meetup, @epsilon8888 y yo, para hablar sobre cómo Agile puede ayudar a las empresas a hacer trabajo en remoto (obligado por el Coronavirus) y algunos consejos para equipos Scrum. Además, hicimos una dinámica final con los asistentes para que transparentaran los problemas que se estaban encontrando y cómo… Seguir leyendo Buenas prácticas de Agile para potenciar el teletrabajo

Dinámicas, scrum

Consejos para diseñar una Retrospectiva

Uno de los eventos más interesantes que se está introduciendo en las organizaciones es la Retrospectiva. Nacida del mundo de la mejora contínua, es un evento en el que buscamos obtener acciones que nos permitan funcionar mejor. En lenguaje Scrum, diríamos que inspeccionamos nuestro comportamiento, relaciones y manera de trabajar para adaptarnos en forma de… Seguir leyendo Consejos para diseñar una Retrospectiva

Agile, scrum

Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Hace unas semanas tuvimos la oportunidad de escribir sobre la toma de requisitos en Scrum. Esther y yo estuvimos debatiendo mucho sobre este artículo que, de hecho, ahora es totalmente diferente al que escribimos originalmente. En paralelo, nuestro amigo Youssef Oufaska hizo el siguiente vídeo hablando del Definiton of Ready (DoR) y el Refinamiento. You… Seguir leyendo Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Liberating Structures Troika Consulting Retrospectiva
Dinámicas, Liberating Structures

Liberando una retrospectiva con Troika Consulting

Las Liberating Structures nos ayudan a darle un aire nuevo a nuestras dinámicas y sesiones. En esta ocasión Esther ha experimentado usando Troika Consulting en una retrospectiva para mejorar la empatía y mejorar la integración de los proxy Product Owner dentro del equipo de desarrollo.