En las organizaciones jerárquicas, es decir la mayoría de las que conocemos, el peso del manager es esencial. Los managers son figuras que se sitúan en el centro de la pirámide y suelen tener contacto tanto con la dirección como con los equipos. Actúan como muelles organizacionales que regulan la estrategia y la operativa. La… Seguir leyendo El manager cómplice
Hace unos años, tuve la oportunidad de leer el excelente libro de Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams. Gran parte del libro la dedica Adkins al “camino Agile” que recorren las personas a lo largo de su trayectoria profesional. Para ella, un Agile Coach, o Scrum Master, debe acompañar a las personas en ese camino para… Seguir leyendo Camino Agile… ¿hacía donde vas?
Hace tiempo pude ver el documental “Un mundo sin nosotros”, que trata sobre qué ocurriría si, de pronto, todos los seres humanos desapareciéramos. Por ejemplo, algunos animales, como los peces, crecerían y volverían a niveles altos mientras que cucarachas o ratas se resducirían debido a su dependencia de la basura humana. Los monumentos metálicos se… Seguir leyendo Imagina un mundo sin managers ¿Qué ocurriría?
Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Seguir leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora
