En Ingeniería de software, la inspección se relaciona con la Revisión por pares de cualquier producto de trabajo por personas capacitadas que buscan defectos mediante un proceso bien definido. La inspección de software es conocida también como -Fagan inspection- en homenaje a Michael Fagan, el creador de este popular método de inspección de software.wikipedia Parece… Seguir leyendo Colaboración sobre Inspección
Agile Conjunto de valores y principios que crearon en el año 2001 veintiún expertos en desarrollo software. Es un mindset sobre cómo debemos desarrollar software con diferentes características. Hoy en día, Agile ha trascendido el software y se ha extendido a todas las áreas de las organizaciones. Para saber más sobre esos valores y principios,… Seguir leyendo Glosario de Términos Scrum
¿Estimar o no estimar? El pasado 12 de febrero, celebramos un evento llamado Agile 20 Aniversario, donde reunimos a 13 referentes de Agile español e internacional. Uno de los asistentes más reconocidos, Javier Garzás, comentó que, al haber pasado 20 años, ya existe “Agile viejuno”, ciertas prácticas que hoy en día ya se ven como… Seguir leyendo Estimar: una verdad incómoda
Hace unos años, participé en una formación de Professional Scrum Product Owner (PSPO) que nos impartió Jerónimo Palacios, de Scrum.org . Durante la formación, estudiamos un módulo sobre Product Management. Estamos muy acostumbrados a trabajar en proyectos basados en control, tratando de tener certidumbre. En el mundo del conocimiento, como el software, es difícil, dada… Seguir leyendo ¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?
La figura del Scrum Master Profesional es controvertida en las organizaciones. Es un rol que ha aparecido al calor de la moda Agile y Scrum y genera divergencia entre lo que debe hacer o a lo que se debe dedicar. Por encima de decir lo que hace un Scrum Master, es mejor entender cómo saber… Seguir leyendo Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional
El refinamiento Scrum debe ser un proceso, y no una reunión. El hacerlo de manera continua, ayuda a la entrega continua, esencial para recibir feedback temprano y conseguir una relación con nuestro customer de resolución de problemas a través de nuestro producto. ¡Os lo contamos!
Existen muchos libros sobre métricas ágiles que deberían utilizar un equipo Agile. En Agile, existe una regla clara: medir software funcionando es la principal medida de progreso. Además de software funcionando, existe otra serie de métricas básicas para poder gestionar un equipo que trabaja con desarrollo ágil de software. Retorno de Inversión, una de las… Seguir leyendo Las cuatro métricas ágiles de un Scrum Team, y la velocidad no es una de ellas
El pasado miércoles 25, pudimos realizar un meetup, @epsilon8888 y yo, para hablar sobre cómo Agile puede ayudar a las empresas a hacer trabajo en remoto (obligado por el Coronavirus) y algunos consejos para equipos Scrum. Además, hicimos una dinámica final con los asistentes para que transparentaran los problemas que se estaban encontrando y cómo… Seguir leyendo Buenas prácticas de Agile para potenciar el teletrabajo
Uno de los eventos más interesantes que se está introduciendo en las organizaciones es la Retrospectiva. Nacida del mundo de la mejora contínua, es un evento en el que buscamos obtener acciones que nos permitan funcionar mejor. En lenguaje Scrum, diríamos que inspeccionamos nuestro comportamiento, relaciones y manera de trabajar para adaptarnos en forma de… Seguir leyendo Consejos para diseñar una Retrospectiva
Hace tiempo estuve trabajando con un manager de una conocida empresa de telecomunicaciones en la que llevan tiempo haciendo transformación ágil. En esta empresa, han contratado a las empresas a las que tengo como referencia en todo lo que tiene que ver con el desarrollo ágil de software y transformación ágil. Este manager comentaba que,… Seguir leyendo Scrum no va de personas
