La práctica más relevante del método Kanban es limitar el Work In Progress. De hecho, David Andersson, inventor del método, lo dijo muy claro: “sin limitar el WIP no hay Kanban”. Sin embargo, pocos equipos son capaces de conseguirlo, es más difícil de lo que parece en la teoría. Estudiamos la importancia de esta práctica… Seguir leyendo Entendiendo el WIP Limit
Hace unos años, me incorporé a una empresa y mi responsable me hizo una pregunta clara: ¿cómo puedo medir la productividad de las personas? En ese momento, le di una respuesta clara: no podemos. Un año más tarde, volvió a aparecer la misma pregunta en forma de petición: necesitamos poder medir la productividad individual para… Seguir leyendo Cómo medir la productividad de tu equipo Scrum
Hoy en día, muchas compañías están debatiendo si deben proporcionar el sistema fullremote, teletrabajo, para siempre o volver a la oficina y apostar por otros tipos de modelos más tradicionales. Los diferentes profesionales de las empresas tienen su opinión al respecto: “soy más productivo en casa” o “en la oficina, hay más distracciones”. Sin embargo,… Seguir leyendo 5 motivos por los que no sabes si el teletrabajo es bueno para tu empresa
Tuckman está equivocado su teoría de desarrollo de equipos está mal veamos cómo nos afecta eso.
El teletrabajo no nos hace más productivos, ya que la productividad no es un concepto que podamos aplicar en el mundo del conocimiento... ¡Os lo contamos!
En sociología y psicología social, la confianza es la creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones y de valores.wikipedia En esta definición hay dos puntos de vista, la… Seguir leyendo ¿Confías en mí?
