Agile Conjunto de valores y principios que crearon en el año 2001 veintiún expertos en desarrollo software. Es un mindset sobre cómo debemos desarrollar software con diferentes características. Hoy en día, Agile ha trascendido el software y se ha extendido a todas las áreas de las organizaciones. Para saber más sobre esos valores y principios,… Seguir leyendo Glosario de Términos Scrum
Tuckman está equivocado su teoría de desarrollo de equipos está mal veamos cómo nos afecta eso.
Existen muchas dudas sobre cuándo debemos aplicar Scrum y cuándo Kanban en un equipo. Hay una regla, extendida en las empresas, que dice que debemos usar Scrum para hacer el Desarrollo (de un proyecto) y Kanban para el mantenimiento. O, también, usar Scrum para los evolutivos y Kanban para incidencias e imprevistos. ¿Estamos entendiendo para… Seguir leyendo Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?
Antes de hablar sobre el Visual Management, quería recordar una historia que me ocurrió hace años. Participé en el arranque de una transformación digital en la que íbamos a trabajar con una Escuela de Negocios. Hicimos un assessment para evaluar su estado de digitalización. Para ello, realizamos una serie de entrevistas a varios miembros de… Seguir leyendo Visual Management: 7 ideas para organizar el trabajo de tu equipo
Disculpad que empiece con una historia personal. Hace unas semanas, mi hijo de cuatro años salía del colegio y, como cada viernes, quería ir al parque a jugar con sus amigos de clase. Ese viernes hacía mucho calor (por encima de 30º), aún así, fuimos varios padres con nuestros hijos. Para convencer a mi hijo… Seguir leyendo Cómo destruir tu empresa con los bonus
Contaba Viktor Frankl en su obra El hombre en busca del sentido que la cara oscura del ser humano era la libertad y que la cara positiva era la responsabilidad. Ambas debían ser una misma moneda: libertad sin responsabilidad no podían convivir y, al igual que en Estados Unidos existe la estatua de la Libertad… Seguir leyendo ¿Cómo conseguir que tu equipo sea Autogestionado?
Una de las cuestiones que, con mayor frecuencia, surge dentro de los equipos Scrum es cómo gestionar incidencias cuando se combinan con el trabajo de un Sprint. Hemos podido trabajar con muchas estrategias diferentes, aunque no todas son lo más ágiles posibles. Analizamos todas las posibilidades para gestionar incidencias. ¿Por qué tenemos incidencias? Una incidencia… Seguir leyendo Incidencias y Scrum, ¿cómo gestionarlas?
Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste! Cargando… 1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta… Seguir leyendo Test chungo de Scrum 2020 ¿te atreves?
¿Cuales son los valores de Scrum?Compromiso, foco, franqueza y apertura, respeto y coraje. Cuando esos valores se encarnan por el Equipo Scrum y por las personas con las que trabajan, los pilares del empirismo como la transparencia, inspección y adaptación cobran vida, generando confianza
En los últimos meses, estamos teniendo contacto con muchos clientes interesados, bien sea en ventas o en procesos de formación o transformación. Una duda habitual es saber si una persona puede trabajar en dos equipos a la vez y, más aún, si estos equipos son Scrum. ¿Qué dice Scrum al respecto? Esta es una duda… Seguir leyendo ¿Puede una persona estar en varios equipos Scrum?
