scrum, thinking

Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?

Hace unas semanas, dibujamos en NeuronForest (la empresa donde trabajo) muchas de las preguntas que solemos escuchar en los equipos Scrum de los clientes con los que trabajamos. Este recopilatorio mezcla tanto preguntas positivas, orientadas a la entrega de valor, como preguntas negativas, orientadas a que las personas solo se centren en trabajar mucho sin… Seguir leyendo Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?

El feedback es un regalo para dar y recibir
Coaching, Distinciones, liderazgo, Organizaciones Diferentes

¿Cómo dar un buen feedback?

¿Cómo dar un buen feedback? ¿Cómo recibir el feedback? Trucos para entregar un feedback efectivo. Comunicación No Violenta o comunicación asertiva, feedback sandwich, feedback wrap, feedforward y demás técnicas para dar feedback constructivo

Agile, Dinámicas

Cómo facilitar una formación online

El pasado 12 y 13 de marzo, realizamos un taller sobre herramientas visuales. En este taller, practicamos cuatro herramientas visuales útiles para cualquier equipo (Agile o no): MindMap, UserStoryMap, ImpactMap y Release Plan. Este taller fue diseñado para hacerse de manera presencial. Dividimos a los asistentes en varios equipos y, con una pared y muchos… Seguir leyendo Cómo facilitar una formación online

Métricas, Organizaciones Diferentes, Producto

El Product Owner que podía medir

Un Product Owner debe tener una posición que le permita tocar el negocio de una manera real.

Agile, scrum

¿Cómo entender a tu usuario?

Una de las claves de la agilidad es promover el acercamiento entre los usuarios y las personas que construyen el producto. Como no buscamos desarrollar más rápido, sino ser efectivos, hacer el producto correcto de la manera correcta, debemos ser adaptativos generando valor de manera continua. ¿Qué es valor? En Scrum lo han redefinido: debemos… Seguir leyendo ¿Cómo entender a tu usuario?

Agile, thinking

¿Y si la industria farmacéutica empezará a centrarse realmente en lo que importa? ¡el paciente!

¡Ya es hora de que la industria farmacéutica empiece a centrarse en lo que importa: el paciente! La mayoría de las empresas farmacéuticas afirman que el paciente es lo más importante. Sin embargo… ¿cuántas lo tienen en cuenta? Si somos sinceros, muy pocas.  Existe una obsesión por vender su producto/fármaco por encima de todo. Lo… Seguir leyendo ¿Y si la industria farmacéutica empezará a centrarse realmente en lo que importa? ¡el paciente!

La jirafa es metáfora de la comunicación no violenta
liderazgo

¿Qué es la Comunicación No Violenta?

Recientemente publicaron un artículo sobre los 81 libros que recomiendan Gates, Jobs, Bezos, Musk y los líderes de las principales tecnológicas del mundo. En dicha lista, Satya Nadella, CEO de Microsoft, recomienda el libro de Marshall B. Rosenberg que habla de la Comunicación No Violenta. Y me di cuenta que no habíamos hablado aún en el blog de esta potente herramienta de comunicación, de empatía y de feedback. ¿Qué es la Comunicación No Violenta o CNV? ¿Cómo se establece una Comunicación No Violenta? ¿Eres chacal o jirafa? ¿Cómo es la comunicación no violenta? ¿Es lo mismo comunicación no violenta que comunicación asertiva? ¡Veámoslo!

Agile, thinking

La Gran Mentira Agile

¿Es Agile una realidad o una quimera muy costosa para las empresas? Esta pregunta me la hago a menudo. Después de participar en la transformación de una gran empresa española, siempre me quedé con esa duda. Un día, decidí calcular el coste de todos los que traíamos la agilidad. No tenía la información de todas… Seguir leyendo La Gran Mentira Agile

liderazgo

El Anti-Jefe: prácticas y técnicas para destrozar a tu equipo

La palabra “jefe” hoy en día es claramente peyorativa. Es una palabra que huele a rancio, preferimos anglicismos como manager o palabras más polite como líder o responsable. Se habla mucho del estilo de liderazgo que debemos tener y nosotros, en este blog, hemos hablado, normalmente, en positivo. Sin embargo, ¿qué antipatrones hay cuando somos… Seguir leyendo El Anti-Jefe: prácticas y técnicas para destrozar a tu equipo

scrum

14 preguntas para saber si eres Scrum Master

A raíz de la última versión de la Guía Scrum se han hecho varios ajustes en el marco, entre ellos destaca el cambio de rol del Scrum Master. Hemos preparado un pequeño formulario con todas las funciones de un Scrum Master ¿Cuáles haces actualmente?  Cargando… ¿Cuántas has cumplido? Vamos a repasar todas y explicar en… Seguir leyendo 14 preguntas para saber si eres Scrum Master