kanban, thinking

¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

En los últimos meses, he podido estudiar el concepto de Lean thinking y de lo que nos aporta en las organizaciones. Hicimos una reseña del libro This is Lean en el que explicaban de manera genial la diferencia entre Eficiencia de Recursos y de Flujo. A continuación os presentamos un pequeño resumen. En resumen, Lean… Sigue leyendo ¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

scrum

La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?

La figura del  Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Sigue leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

Cómo organizar tu oficina para ser ágil

Hace poco, estuve leyendo el libro Radical de Ricardo Semler. En él, Semler nos describe cómo funciona su empresa y nos cuenta la evolución que ha ido recorriendo. Esta empresa podemos ubicarla dentro de la categoría Teal Organization según el modelo de Laloux, cuya principal virtud es que se trabaja bajo una “democracia empresarial”. Uno… Sigue leyendo Cómo organizar tu oficina para ser ágil

Agile Mindset

¿Sabes cuáles son las organizaciones más Agile de España? ¡Las consultoras!

Llevo tiempo reflexionando sobre el papel de la consultoría en España. He tenido la oportunidad de trabajar en varias de las más famosas: Emergya, Éveris, Paradigma, Accenture, Indra o Sopra. Las consultoras tienen un negocio claro: ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos. Son un bastón donde los clientes se apoyan para desarrollar software… Sigue leyendo ¿Sabes cuáles son las organizaciones más Agile de España? ¡Las consultoras!

Agile Mindset, kanban

Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Empecé con Kanban hace 4 años a raíz  de que un equipo de mantenimiento de sistemas internos me pidió ayuda. Me estudié el blue book y lo utilicé de referencia. El blue book lo escribió David Andersson hace más de diez años para mostrar el Método Kanban (la aplicación de sistemas kanban industriales al mundo… Sigue leyendo Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

Desarrollo de cliente ¿Cómo tomar decisiones objetivas en el desarrollo software?

Quería compartir con vosotros los aprendizajes de este último mes en el que he podido asistir al gigaTIC, AgilityTres60 (dónde Esther y yo pudimos realizar un taller sobre el uso del futuro) y un meetup que impartimos Aday y yo sobre Lean y LeanStartup. Customer Development Hoy en día, en Silicon Valley, cuando alguien tiene… Sigue leyendo Desarrollo de cliente ¿Cómo tomar decisiones objetivas en el desarrollo software?

libro

Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

Hace un año, descubrí el estudio de Frederic Laloux sobre las Organizaciones sin jefes y cómo funcionan. Desde entonces, estoy estudiando libros sobre personas que hayan trabajado o convivido con organizaciones de este tipo. Considero que debe haber un cambio cultural orientado hacia la supresión de los managers, en pos de mejorar la autonomía de… Sigue leyendo Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Sigue leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Sigue leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!