Desde hace años acompaño a oficinas comerciales de grandes empresas que tratan de maximizar su negocio. Sin embargo, todas adolecen del mismo problema: ¡Los departamentos! En vez de funcionar por Líneas de Negocio o Value Streams, se organizan por departamentos llenos de burocracia que dificultan la entrega de valor. ¿Cómo nos podemos organizar por líneas… Seguir leyendo Organizando una empresa por Líneas de Negocio
Una de las grandes preocupaciones de las empresas es disponer de una parrilla salarial con sentido que permita a las personas crecer y evitar quejas. Los salarios, las incorporaciones, las subidas salariales… todo debe estar equilibrado para dar una buena experiencia y evitar ruido. Durante décadas, la subida salarial ha sido fruto del tiempo, haciendo… Seguir leyendo El fracaso de la meritocracia. ¿Alternativas?
Durante el 2024 estuve trabajando como Director De Delivery para una consultora tecnológica. El reto inicial era claro: reducir Managers para mejorar la Autogestión de los equipos. Con este reto encima de la mesa, trabajamos multitud de iniciativas para conseguir que los equipos mejorasen su autonomía. Sin embargo, el negocio sufrió bastante durante los meses… Seguir leyendo ¿Y el cambio pa cuándo? El efecto rebote
Sí hay una palabra pervertida en el mundo del software es Compromiso. El compromiso se demanda a los empleados confundiéndose con obediencia. Existen muchos managers y responsables que exigen un compromiso a sus equipos de manera continua. Sin embargo, vemos en las empresas que los equipos les cuesta aceptar el compromiso ¿Cómo nos comprometemos? Scrum… Seguir leyendo Te comprometes con aquello que decides
Durante los últimos años hemos asistido a una gran evolución de Scrum y, sobre todo, de la visión que tenemos de Agile. Después de dos décadas donde, en ciertas empresas han visto como Agile y Scrum aportan poco valor, ha llegado la hora de repensar el uso de Scrum. Si los proyectos fallan con Scrum… Seguir leyendo Proyecto, Producto o Solución
Durante finales de los 90 se puso de moda las almohadas viscoelásticas. En televisión aparecían multitud de marcas que te vendían su propia versión. Al principio, los vendían los fabricantes expertos tipo pikolin pero después aparecieron marcas desconocidas que jugaban con el precio ante un producto que volaba. Está fue la primera vez que fui… Seguir leyendo Muchas IA y pocas nueces
¡Ha ocurrido!, un equipo de la consultora Accenture ha conseguido un hito en la historia de los proyectos software: cumplir la fecha.Hemos hablado con Francisco “Paco” Martínez, quién es el Jefe de Proyectos de esta proeza que marca un antes y un después en la humanidad. ¡Os lo contamos!El comienzoPaco asegura que el proyecto apareció… Seguir leyendo Firma un proyecto cerrado y lo cumple
Esta semana me ha tocado corregir una serie de trabajos finales de un programa de productos digitales que tengo la oportunidad de dirigir. La actividad global consiste en simular un producto y las diferentes fases o momentos en los que evoluciona. Para el primer objetivo, les pedimos a los alumnos que hagan una serie de… Seguir leyendo El arte de preguntar
Los que me conocen saben que me apasiona todo lo relacionado con Scrum y los métodos Ágiles. En general, me gusta acompañar equipos y empresas para funcionar mejor y ser capaces de entregar más valor. Sin embargo, muchas personas argumentan que “Scrum no vale para todo” y es cierto, ¿Y si cada equipo utiliza sólo… Seguir leyendo ¿Es Scrum una bala de Plata?
Desde el 2018 soy padre de un niño y una niña. Con el tiempo he aprendido que cuando uno de mis hijos enferma y nos tenemos que quedar en casa trabajando podemos hacerlo a un 90%. Sin embargo cuando mis dos hijos se enferman o no pueden ir al cole apenas podemos trabajar a un… Seguir leyendo ¿Personas o Relaciones?
