Hablaba con una amiga que está en un proceso para incorporarse a una gran empresa de aviones. Ella me comentaba que durante una de las entrevistas le dijeron: “aquí usamos Scrum pero tampoco nos cerramos mucho a ello, queremos sacar adelante el trabajo”. Esta actitud está siendo la habitual de las empresas que en su… Seguir leyendo El futuro del Scrum Master
¿Cuántas veces te has vuelto del trabajo o has apagado el ordenador en casa y has pensado… “hoy no he trabajado, he estado todo el día reunid@”? Es una sensación muy habitual, que se suele acompañar con un “¿Cuándo trabajo?”. Sin embargo, al día siguiente, volvemos al carrusel de reuniones imposibles, en algunos casos llegando… Seguir leyendo ¿Cómo superar la Reunionitis?
Uno de los grandes anhelos de los equipos y las empresas es disponer de métricas que les faciliten la toma de decisiones. Tomar decisiones es una tarea complicada, requiere de responsabilidad y de asumir que podemos equivocarnos. Si estas decisiones versan sobre un tema complejo (con incertidumbre) entonces la tarea se vuelve más difícil. Medir… Seguir leyendo ¿Qué estoy midiendo en mi equipo? ¡Logic Model!
Cada vez que le pregunto a un equipo qué significa “valor” en el marco Scrum, una inmensa mayoría de personas me contesta que la Satisfacción de Usuario. Sin embargo, podemos tener al usuario muy contento y que no pague por el producto, que nuestras ventas sean deficitarias y, finalmente, perdamos dinero. Por otro lado, todos… Seguir leyendo ¿Es la satisfacción de usuario una buena métrica?
Alguna vez has llegado a la oficina y un jefe o una jefa de proyectos ha empezado a narrar cómo tuvieron que trabajar el fin de semana hasta tarde para sacar adelante el trabajo. Con un tono épico, esa persona explica cómo fueron un gran equipo y gracias a todos alcanzaron una meta épica. Sin… Seguir leyendo El Líder Apagafuegos
Muchas empresas se plantean o están incorporando sistemas de inteligencia artificial generativa en sus operativas. Existen dos grandes estrategias para incorporar: aquellos que contratan una empresa externa o aquellos que desarrollan su propia Inteligencia Artificial. Contratar una empresa externa conlleva un riesgo, pones en manos de otra empresa mucha información sensible y delegar la toma… Seguir leyendo Inteligencia Artificial Generativa: Retos a tener en cuenta
El Product Management es otra disciplina que está viviendo un auge desde hace años. Startups y empresas propias de Producto están apostando por un modelo más orientado a valor y resultados. Dado que el Product Management está generando mejores resultados que la gestión clásica de proyectos bajo estimaciones, muchas grandes empresas están copiando las mismas… Seguir leyendo Los nuevos perfiles del Product Management
Durante la Conferencia Agile Spain 2023 (CAS23) tuve una conversación interesante con un profesional que trabajaba para una empresa mediana. Al parecer, su responsable había decidido explicar el papel de los equipos mediante una metáfora marítima. En ella, dibujó tiburones, peces tristes y peces pequeños. Analizamos el liderazgo y la motivación con este ejemplo y… Seguir leyendo ¿Leadership?
El Sprint Backlog es uno de los artefactos de Scrum que juega un papel fundamental en el marco Scrum. Su función es servir de apoyo a los Developers para organizar el trabajo del Sprint. Estudiamos cómo tener éxito con el Sprint Backlog a la hora de la autogestión. ¿Qué es un Sprint Backlog? El Sprint… Seguir leyendo Cómo organizar las tareas del Sprint
En las ofertas de trabajo relacionadas con la agilidad es habitual leer “debes tener conocimientos de escalado Agile como SAFe o Nexus”. Sin embargo, esto genera dudas porque SAFe o Nexus resuelven problemas muy diferentes y se suelen introducir en el mismo cesto. Vamos a analizar las principales dimensiones que existen en escalado Agile y… Seguir leyendo Tipos de Escalado Agile
