Tras meses de negociación, se ha confirmado la noticia, Mindsait, filial tecnológica de Indra ha adquirido el 51% de Scrum.org, entidad líder en certificación y en calidad Agile. Desde hace un año que Agile Alliance y el PMI (Project Management Institute) unieron sus fuerzas, este tipo de alianzas se ven más que necesarias. Analizamos en… Seguir leyendo Indra adquiere el 51% de Scrum.org (inocente)
Hace años estuve trabajando para una aseguradora desarrollando la nueva web de directo para mejorar la captación de clientes. Este era el principal proyecto para la compañía, donde invertía una inmensa cantidad de horas con respecto a otras iniciativas del área de tecnología. Desde la perspectiva de la tecnología, esta iniciativa consistía en evolucionar de… Seguir leyendo Negocio o Tecnología ¿para quien trabajamos?
Me preguntaba una amiga que cómo podía medir su negocio en un Scrum Team, justo una de las finalidades del marco. Un Scrum Team que se orienta a resultados, tendrá más éxito y más opciones de seguir vivo que un equipo orientado a tareas. Sin embargo, son pocos los Scrum Team que tienen la capacidad… Seguir leyendo Controlar, Hacer o Impactar
¿Y si te dijera que el Scrum Master NO se dedica a resolver impedimentos? Si hiciéramos una encuesta entre agilistas sobre quién es el responsable de resolver los impedimentos en Scrum más del 90% responderían que el Scrum Master. En la mayoría de ofertas de trabajo relacionadas con Scrum siempre se habla de la resolución… Seguir leyendo ¿Quién resuelve impedimentos en Scrum?
Kanban es una de las propuestas ágiles más utilizadas por los equipos. Una de las características diferenciadoras entre Kanban y Scrum es que tipifican el cómo atiendes el trabajo. Para ello se utiliza un concepto denominado clase de servicio que determinan cómo vamos a atender una petición. ¡Estudiamos las clases de servicio! Dar servicio Kanban… Seguir leyendo Clases de servicio en Kanban
Una de las grandes preocupaciones de las empresas es disponer de una parrilla salarial con sentido que permita a las personas crecer y evitar quejas. Los salarios, las incorporaciones, las subidas salariales… todo debe estar equilibrado para dar una buena experiencia y evitar ruido. Durante décadas, la subida salarial ha sido fruto del tiempo, haciendo… Seguir leyendo El fracaso de la meritocracia. ¿Alternativas?
Durante el 2024 estuve trabajando como Director De Delivery para una consultora tecnológica. El reto inicial era claro: reducir Managers para mejorar la Autogestión de los equipos. Con este reto encima de la mesa, trabajamos multitud de iniciativas para conseguir que los equipos mejorasen su autonomía. Sin embargo, el negocio sufrió bastante durante los meses… Seguir leyendo ¿Y el cambio pa cuándo? El efecto rebote
Los que me conocen saben que me apasiona todo lo relacionado con Scrum y los métodos Ágiles. En general, me gusta acompañar equipos y empresas para funcionar mejor y ser capaces de entregar más valor. Sin embargo, muchas personas argumentan que “Scrum no vale para todo” y es cierto, ¿Y si cada equipo utiliza sólo… Seguir leyendo ¿Es Scrum una bala de Plata?
Desde el 2018 soy padre de un niño y una niña. Con el tiempo he aprendido que cuando uno de mis hijos enferma y nos tenemos que quedar en casa trabajando podemos hacerlo a un 90%. Sin embargo cuando mis dos hijos se enferman o no pueden ir al cole apenas podemos trabajar a un… Seguir leyendo ¿Personas o Relaciones?
Cuenta la leyenda que en el siglo XIX la Delhi tenía un problema grave con más cobras. Serpientes muy numerosas que estaban provocando muchos incidentes. Con el ánimo de resolverlo, el Raj británico decidió dar una pequeña recompensa por cada cobra muerta. Al principio, tuvo mucho éxito y la población de cobras disminuyó. Entonces, aparecieron… Seguir leyendo Efecto Cobra
