A medida que Agile penetra en una organización y entendemos mejor su propuesta aparece un reto clave: los contratos. Trabajar con un proyecto cerrado donde hay un contrato que exige una fecha a la vez que Agile “abraza” los cambios puede ser un auténtico dolor para el equipo y los interesados. Esto ocurre sobre todo… Seguir leyendo Contratos Ágiles
Cuenta la leyenda que en el siglo XIX la Delhi tenía un problema grave con más cobras. Serpientes muy numerosas que estaban provocando muchos incidentes. Con el ánimo de resolverlo, el Raj británico decidió dar una pequeña recompensa por cada cobra muerta. Al principio, tuvo mucho éxito y la población de cobras disminuyó. Entonces, aparecieron… Seguir leyendo Efecto Cobra
Por un tiburón de plástico en una película las personas dejan de bañarse pero ponen fotos de personas enfermas en cajetillas de tabaco y las personas los ignoran. ¿Cómo van a reaccionar tus usuarios? Esta frase, sacada de la película “Contagio”, explica muy bien nuestra relación con el mercado, es totalmente incierta. Sin embargo, veo… Seguir leyendo Dominar el mercado
La mayoría de empresas trabajan por departamentos, es una realidad palmaria. Ahora bien, es habitual oír quejas en las empresas de que la información apenas fluye entre estos departamentos. En general, se siente una sensación de lentitud fruto de procesos burocráticos, poca comunicación, incentivos contradictorios y ausencia de transparencia. Organizar una empresa por líneas de… Seguir leyendo ¿Cómo organizar tu empresa por líneas de negocio?
El liderazgo es una de las palabras que siempre están de moda. Todos queremos ser líderes y, de alguna manera, que nuestras ideas se lleven a cabo. El liderazgo tiene muchas aristas y existen muchos tipos de líderes. La tendencia actual es mirar hacia el líder bueno y bondadosos que es paternalista con su equipo… Seguir leyendo El Excel Leadership
Que uno de los superhéroes más conocidos sea Spiderman es sorprendente. Un héroe basado en un animal tan poco querido como las araña es uno de los más conocidos y el favorito de muchos niños. ¿Hubiera predicho la IA Generativa el éxito de Spiderman? Happy Hippo La IA Generativa está en boca de todos y… Seguir leyendo IA Generativa vs Spiderman
Uno de los grandes errores que estamos cometiendo en la industria del desarrollo de software es pensar que los programadores simplemente codifican el código. De hecho, existe mucha polémica con respecto a si esta función será suplantada por algún tipo de inteligencia artificial generativa de código. Una de las piezas fundamentales de un equipo son… Seguir leyendo ¿Cómo trabaja un Analista en Scrum?
Scrum y Kanban son las formas por excelencia de aplicar Agile en los equipos. Muchas personas confunden ambos y os dejo un test difícil para tratar de entender sus similitudes y diferencias. ¿Te atreves? Cargando… 1. Realiza una Daily Standup Meeting a diario En este caso, ni Scrum ni Kanban tiene la “standup meeting”. En… Seguir leyendo ¿Scrum o Kanban? ¡Test para diferenciarlos!
Durante la Conferencia Agile Spain 2023 (CAS23) tuve una conversación interesante con un profesional que trabajaba para una empresa mediana. Al parecer, su responsable había decidido explicar el papel de los equipos mediante una metáfora marítima. En ella, dibujó tiburones, peces tristes y peces pequeños. Analizamos el liderazgo y la motivación con este ejemplo y… Seguir leyendo ¿Leadership?
La figura del Product Owner puede ser la que más difiera en más organizaciones. Esta figura puede pasar de un escriba a una persona orientada en valor. Por eso, hemos preparado una clasificación de los diferentes Product Owner que podemos encontrar en el mercado. ¿Te identificas con alguno? Product Owner Múltiple Uno de los errores… Seguir leyendo Tipos de Product Owner
