La palabra “jefe” hoy en día es claramente peyorativa. Es una palabra que huele a rancio, preferimos anglicismos como manager o palabras más polite como líder o responsable. Se habla mucho del estilo de liderazgo que debemos tener y nosotros, en este blog, hemos hablado, normalmente, en positivo. Sin embargo, ¿qué antipatrones hay cuando somos… Seguir leyendo El Anti-Jefe: prácticas y técnicas para destrozar a tu equipo
Imagina que tienes una empresa organizada por equipos, en la que cada uno de ellos tiene autonomía para tomar decisiones y trabajar con el mercado (usuarios, proveedores, clientes…) ¿Qué papel tendrían los Managers en este tipo de organizaciones? Esta pregunta se la hizo Jurgen Appelo y, por eso, creó Management 3.0 como respuesta. Scrum y… Seguir leyendo ¿Qué es Management 3.0? Consejos para implantarlo
Hace unos años, participé en una formación de Professional Scrum Product Owner (PSPO) que nos impartió Jerónimo Palacios, de Scrum.org . Durante la formación, estudiamos un módulo sobre Product Management. Estamos muy acostumbrados a trabajar en proyectos basados en control, tratando de tener certidumbre. En el mundo del conocimiento, como el software, es difícil, dada… Seguir leyendo ¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?
¿Cuál es el estilo de liderazgo de un Scrum Master? ¿Cómo es un auténtico líder? ¿Es lo mismo que un verdadero líder? ¿Qué es true leadership?
Hace tiempo, en elmundotoday.com, sacaron un vídeo divertido e irónico contraponiendo la idea de aumentar los impuestos a los ricos con los “regalos” de Amancio Ortega, y lo que esto supone para su fortuna: https://www.elmundotoday.com/2020/04/no-podemos-cortar-el-grifo-de-los-regalos-de-amancio-ortega/ Independientemente del asunto político sobre los impuestos, el concepto de “regalo” está muy instaurado en las empresas: si llegas a… Seguir leyendo Gestión basada en regalos o basada en confianza, ¡tú decides!
El líder auténtico es el que tiene un estilo de liderzgo auténtico y en este texto aprenderemos más de cómo es este estilo de liderazgo y como alcanzarlo. ¿quieres ser un influencer?
¿Están empoderados realmente los equipos de los empresas? Uno de los dilemas que se están planteando muchas empresa es cómo podemos empoderar a los equipos para que sean más autónomos, y por tanto, más productivos. Hace tiempo hablamos con Ramón Cabezas sobre este tema y él nos comentaba que las personas ya están empoderadas. Cuándo… Seguir leyendo ¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!
Muchas veces en las organizaciones tenemos dudas sobre quién es el responsable de tomar una decisión, esto genera ambigüedad y provoca muchos problemas. La cuestión no es quién toma la decisión, sino en qué medida se toma esa decisión. Por ejemplo, una persona puede decidir sobre un determinado software a adquirir, siempre que consulte al… Seguir leyendo ¿Quién manda aquí? ¡Niveles de delegación!
Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo
¿Te has sentido alguna vez como atrapado en un círculo vicioso en tu relación con otra persona? ¿Tú o alguien de tu equipo se ha sentido ninguneado y ha respondido con alguna clase de violencia? ¿Trabajas con alguien que tiene la imperiosa necesidad de rescatar y ayudar a los demás? ¿Tienes un compañero que se… Seguir leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (III): el Triángulo Dramático de Steve Karpman
