Agile, scrum

Tu Sprint 0 es un waterfall vitaminado

El otro día asistí a una charla sobre cómo una empresa realizaba desarrollo ágil. Comentaron que ellos hacían desarrollo de producto (perfecto), y que trataban de entregar valor. Para trabajar con un cliente, hacían un Sprint 0, desarrollaban un plan de releases y así le daban al cliente visibilidad sobre fechas de entrega ¿Es esto… Seguir leyendo Tu Sprint 0 es un waterfall vitaminado

Agile, Métricas

Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Uno de los modelos que se está poniendo de moda en los últimos tiempos es el modelo híbrido resultante de la unión entre Agile y Waterfall. El modelo híbrido es una solución que está funcionando en muchos clientes como método menos disruptivo de lo que supone una implantación Agile. Siempre que se unen dos métodos… Seguir leyendo Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Métricas, Sin categoría

[Inocente ;)] Fundamos «Mamá… ¿qué es waterfall?»

Hemos decidido dar un paso al frente en mamá-qué-es-scrum. Llevamos tiempo pensando que scrum ya no es lo que era y que había que crear un nuevo espacio que aportar a las organizaciones. Por eso, vamos a lanzar el nuevo blog: mamá-que-es-waterfall. Como imagináis,  hablaremos de todas las novedades y prácticas que pueden ayudar a… Seguir leyendo [Inocente ;)] Fundamos «Mamá… ¿qué es waterfall?»

Agile, scrum

Cómo resuelve Scrum los cambios de alcance

Los cambios de alcance son extremadamente habituales en cualquier proyecto software. Los cambios aparecen en diferentes formas: requisitos nuevos, cambios sobre lo entregado, incidencias, nuevos usuarios... En el modelo tradicional de proyecto, hablamos de cambio cuando vamos a hacer algo diferente a lo planificado. En la mentalidad de producto el cambio es bienvenido, los cambios… Seguir leyendo Cómo resuelve Scrum los cambios de alcance

Agile, Dinámicas, Métricas, scrum

¿Qué distancia te separa de tu usuario?

Hace tiempo me contaron la siguiente historia:  Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Seguir leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?