Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Seguir leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen
Hace tiempo me contaron la siguiente historia: Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Seguir leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?
Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Seguir leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog
“Cuéntame un cuento y verás que contento, me voy a la cama y tengo dulces sueños”. Esta famosa canción de Celtas Cortos me ha acompañado media vida. Los cuentos y las historias son fáciles de transmitir, perduran en el tiempo, y se suelen memorizar con facilidad. Piénsalo, seguro que te acuerdas del cuento de Caperucita… Seguir leyendo Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad
Hace algún tiempo quedé con una amiga para almorzar. Esta chica había trabajado muchos años como Scrum Master e incluso como Agile Coach durante una temporada. Actualmente, estaba trabajando en un cliente final como gerente, y por su curriculum, tiene una visión muy amplia del mundo software. Estábamos hablando de la medición de valor y… Seguir leyendo Cómo se mide el valor que me aporta una historia de usuario.
