Sin categoría

Diferencia entre Daily Scrum y Daily Kanban

La daily o reunión diaria es un evento que comparten tanto Scrum como Kanban. Ambos usan este momento para mejorar a sus equipos, sin embargo, lo hacen de manera diferente y con focos distintos. Repasamos las similitudes y diferencias de la daily en ambos y, sobre todo, lo que es una daily nefasta.  Standup Meeting… Seguir leyendo Diferencia entre Daily Scrum y Daily Kanban

Producto

Cómo planificar a largo plazo en Scrum

Hoy día, para poder entregar valor, necesitamos sistemas de predictibilidad que nos permitan gestionar las expectativas de nuestros clientes, de la gerencia, adelantarnos a potenciales riesgos o eliminar dependencias. En el mundo del conocimiento es complicado averiguar exactamente cuándo estará el trabajo terminado, cuando conseguimos la inspiración, cuando resolvemos un problema que nos impide dormir,… Seguir leyendo Cómo planificar a largo plazo en Scrum

Producto, Scrum

Project Management vs Product Management

Si algo ha cambiado en el mundo de Internet es el concepto de producto digital. Muchas personas y empresas creen que Agile nos ayuda en la transformación organizacional para poder entregar más valor.  Sin embargo,  el verdadero cambio se produce cuando evolucionamos de project management a product management, Es decir,  evolucionar de un modelo dónde… Seguir leyendo Project Management vs Product Management

Métricas

Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Imagina que tienes que llevar una pelota por un pasillo de tu oficina hasta el final. Podrías hacerlo por departamentos, pero la pelota tendría que pasar por todos ellos, puede que incluso varias veces. El tiempo total se dispararía, habría muchas esperas (porque el trabajo diario BAU de los departamentos nos ocupa el tiempo) además… Seguir leyendo Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Historias Reales, Producto

Relojes Suizos: ¿Supervivientes o Moribundos?

El mundo digital es traicionero, empresas que han sido números uno en su momento, cayeron estrepitosamente cuando el mundo digital apareció. Los casos más famosos son Nokia, Blockbuster o Kodak, auténticas referencias que acabaron en el ostracismo. Incluso muchas de ellas, fueron pioneras en la tecnología que les desbancó, como Kodak, que patentó la cámara… Seguir leyendo Relojes Suizos: ¿Supervivientes o Moribundos?

Scrum

¿Puede haber más de un Sprint Goal?

El Sprint Goal es un elemento importante en un Scrum Team. No pertenece a ninguno de los elementos clave de Scrum como los eventos o artefactos, sin embargo, aparece casi 20 veces nombrada. Analizamos la importancia del Sprint Goal y cómo “jugar” con él.  Foco, clave para ser efectivos Uno de los valores de Scrum… Seguir leyendo ¿Puede haber más de un Sprint Goal?

Métricas, Scrum

Test chungo de Scrum 2020 ¿te atreves?

Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos  las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste!  Cargando… 1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta… Seguir leyendo Test chungo de Scrum 2020 ¿te atreves?

Thinking

¿Y si la industria farmacéutica empezará a centrarse realmente en lo que importa? ¡el paciente!

¡Ya es hora de que la industria farmacéutica empiece a centrarse en lo que importa: el paciente! La mayoría de las empresas farmacéuticas afirman que el paciente es lo más importante. Sin embargo… ¿cuántas lo tienen en cuenta? Si somos sinceros, muy pocas.  Existe una obsesión por vender su producto/fármaco por encima de todo. Lo… Seguir leyendo ¿Y si la industria farmacéutica empezará a centrarse realmente en lo que importa? ¡el paciente!

business agility
Métricas

Business Agility: repensando los negocios digitales

De todas las nuevas tendencias que nos ha dejado Agile, quizás una de las más potentes y que menos se aborda en las empresas sea la de Business Agility. El Business Agility es la capacidad de una organización de pivotar su negocio para maximizar valor. ¿Necesitamos equipos Agile en la empresa para poder disponer de… Seguir leyendo Business Agility: repensando los negocios digitales

Divertirse en el trabajo aumenta la motivación de los equipos
Agile, Kanban

¿Cómo hacer Agile fuera de la tecnología?

Sabemos que el desarrollo ágil de software (Agile) nació precisamente en el entorno del software. En estos 20 años ha sufrido una gran evolución, muchas de las prácticas que propone Agile se han aplicado en otras áreas de la empresa debido a su impacto y calado. Además, como muchos equipos han encontrado impedimentos en su… Seguir leyendo ¿Cómo hacer Agile fuera de la tecnología?