Tras décadas de revolución industrial, surgieron nuevos métodos empresariales para maximizar el beneficio. Gracias a Taylor y Ford, la eficiencia de recursos pasó a ser una necesidad en las industrias. Años más tarde, Toyota impuso su modelo basado en eficiencia de flujo. Buscamos maximizar el valor entregado por unidad de tiempo. Esta estrategia posicionó a… Seguir leyendo Eficiencia de Negocio
¿Cuántas veces te has vuelto del trabajo o has apagado el ordenador en casa y has pensado… “hoy no he trabajado, he estado todo el día reunid@”? Es una sensación muy habitual, que se suele acompañar con un “¿Cuándo trabajo?”. Sin embargo, al día siguiente, volvemos al carrusel de reuniones imposibles, en algunos casos llegando… Seguir leyendo ¿Cómo superar la Reunionitis?
Cuando hablamos de Kanban, uno de los conceptos más complicados de explicar es ¨”limitar el trabajo en progreso”. Limitar el trabajo en progreso consiste en decir que no, en parar de hacer cosas nuevas hasta que hayamos acabado las actuales, en poner foco en acabar lo que estamos haciendo… El trabajo en progreso está muy… Seguir leyendo Explicando Kanban con el Coronavirus
