Hace unos años, estaba trabajando con un equipo, de consultor, cuando un compañero me hizo la siguiente reflexión: “Para el cliente, lo importante es la fecha y el alcance; para el comercial, lo importante es el coste (su margen) y, para nosotros, la calidad”. No es la primera vez que veo a developers preocuparse por… Seguir leyendo En Agile la prioridad NO es la calidad
Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo
Cuando trabajamos en organizaciones que se están iniciando en Agile les explicamos que hay muchas maneras de aplicarlo. El método más extendido es Scrum, y siendo Kanban el siguiente más seguido, ¿cuál deberíamos elegir para nuestro equipo? Normalmente los equipos que desarrollan lo hacen con Scrum y después en mantenimiento pasan a Kanban. A mí… Seguir leyendo ¿Scrum o Kanban? es EVIDENTE señor Watson.
