Hace tiempo estuve trabajando con un manager de una conocida empresa de telecomunicaciones en la que llevan tiempo haciendo transformación ágil. En esta empresa, han contratado a las empresas a las que tengo como referencia en todo lo que tiene que ver con el desarrollo ágil de software y transformación ágil. Este manager comentaba que,… Seguir leyendo Scrum no va de personas
Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Seguir leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora
Ahora que ha salido la nueva certificación sobre Scrum with UX, quería escribir sobre el papel de los UX en Scrum. Vamos a repasar el sitio de las diferentes áreas funcionales en los Scrum Teams. Últimamente, no paro de leer artículos en favor de los UX, incluso hace poco, se han creado dos grupos de… Seguir leyendo El papel del UX y otras disciplinas en un Scrum Team
Cuando comencé con esto de Scrum, una de las lecturas que me recomendaron fue “Explicarle Scrum a tu abuela”. Aunque no quiero criticar al autor (él hablaba de autoorganización cuando yo apenas llevaba 2 meses desarrollando software),visto con perspectiva actual, me parece una lectura poco afortunada para quien quiera empezar. El objetivo principal del artículo… Seguir leyendo Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!
Los que hayáis tenido problemas de peso alguna vez seguramente hayáis ido al endocrino.¿Por qué vamos? Al final nos va a medir, hacer un test y a decirnos pasos para mejorar, y después si queremos cambiamos. Damos por hecho que el médico es profesional y que le pagamos por la verdad. Y que él no… Seguir leyendo Sales Centric: El principal freno de la Transformación Digital
Hace tiempo comencé en una organización que quería avanzar en Agile. Lo primero que me pidieron era medir el estado actual de la organización con respecto a Scrum en los equipos. Para ello partimos del checklist de Kniberg que mide el nivel de Scrum de un equipo. Kniver propone dividir el checklist por la importancia… Seguir leyendo Scrum Team ¿Y el negocio pa cuando?
