Métricas

Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Hace unos años, trabajaba con el responsable de una empresa sobre las métricas que podríamos usar para entender el éxito de un equipo y aumentar su responsabilidad. Una de las métricas que proponíamos era mostrar el balance de resultados de la organización. Pensad que esta organización solo disponía de un producto en el mercado y… Seguir leyendo Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Scrum

Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

Hace unos meses, estuve trabajando con una startup con muchísima proyección realizando labores de acompañamiento Scrum. Durante este tiempo, uno de los puntos al que más importancia le dimos fue la implantación de métricas. Estuvimos trabajando todo tipo de métricas: producto, equipo, estimaciones, negocio… Sin embargo, cuando terminamos, no pudimos arrancar todas las que nos… Seguir leyendo Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

Scrum

Cómo hacer la Sprint Review en remoto

Una vez más, inauguramos otro episodio para explicar cómo podemos utilizar los diferentes elementos de Scrum en remoto. En su día, hablamos de la Daily Scrum y del papel del Product Owner. Hoy, nos toca la Sprint Review, uno de los eventos más importantes de Scrum y que muchos equipos más pervierten. ¡Os lo explicamos! … Seguir leyendo Cómo hacer la Sprint Review en remoto

Scrum

¿Es Mirabel (Encanto) una Scrum Master?

La película Encanto de Disney ha sido un nuevo pelotazo para la empresa estadounidense. Además de su inmensa recaudación, tanto en cines como en plataformas,  sus canciones han alcanzado el nº 1 en listas de Estados Unidos. Canciones famosas como el “Let it go” de Frozen se quedaron en cuarta posición, mientras que “No se… Seguir leyendo ¿Es Mirabel (Encanto) una Scrum Master?

Historias Reales, Scrum

ROTI: Una de las mejores herramientas para pedir feedback

La transparencia, la inspección y la adaptación son los tres pilares de scrum. En la sprint review el equipo y los stakeholders van a inspeccionar y adaptar el incremento de producto del sprint y en la sprint retrospectiva el equipo va a inspeccionar la manera de trabajar durante el sprint. Cuando adoptamos una mentalidad ágil,… Seguir leyendo ROTI: Una de las mejores herramientas para pedir feedback

Scrum

Cómo hacer la Daily Scrum en remoto

A finales de 2020 estuve acompañando a un equipo con Scrum. En aquellos momentos de la pandemia, las empresas estaban combinando la vuelta a la oficina con teletrabajo. En este equipo se optó por la rotación dentro del equipo. Durante la Daily Scrum acaeció un hecho interesante, los miembros del equipo que habían acudido a… Seguir leyendo Cómo hacer la Daily Scrum en remoto

En la imagen aparece una chica presa para ilustrar elDilema del Prisionero usado en una retrospectiva junto a la estructura liberadora HSR (visto, escuchado, respetado)
Sin categoría

Mejorar la empatía y la colaboración del equipo con una retrospectiva diferente: Dilema del prisionero + Estructura Liberadora HRS

¿Podemos usar el dilema del prisionero en una retrospectiva? La respuesta es sí. Os contamos cómo la usamos con la estructura liberadora HSR Visto, Escuchado, Respetado

Confianza en un equipo Scrum durante las retrospectivas como esta persona que pone su mano en la boca de un perro
Scrum

Como saber si todos los miembros del equipo están participando activamente en las retrospectivas

¿Tiene confianza tu equipo ágil? ¿Cómo saber si todos los miembros del equipo están participando activamente en las retrospectivas?

Mentor con estudiantes al aire libre como metáfora de las claves y características de un buen scrum master
Liderazgo, Scrum

Claves del Scrum Master. ¿Qué características tiene la responsabilidad de Scrum Master?

¿Qué es un Scrum Master? ¿Qué características tiene el rol de Scrum Master? ¿Cuáles son las claves para ser un gran Scrum Master?

Sin categoría

En Agile la prioridad NO es la calidad

Hace unos años, estaba trabajando con un equipo, de consultor, cuando un compañero me hizo la siguiente reflexión: “Para el cliente, lo importante es la fecha y el alcance; para el comercial, lo importante es el coste (su margen) y, para nosotros, la calidad”. No es la primera vez que veo a developers preocuparse por… Seguir leyendo En Agile la prioridad NO es la calidad