Agile, scrum

La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

Antes de empezar este artículo, quería contar la historia de cómo me convertí en Agile Coach. En el año 2015, estaba trabajando como Scrum Master en una aseguradora para diferentes equipos. En aquella época, se puso en contacto conmigo Paradigma Digital y conversamos para una posible incorporación. Dentro de las diferentes opciones que me ofrecieron,… Seguir leyendo La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

Agile, Kanban

Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Empecé con Kanban hace 4 años a raíz  de que un equipo de mantenimiento de sistemas internos me pidió ayuda. Me estudié el blue book y lo utilicé de referencia. El blue book lo escribió David Andersson hace más de diez años para mostrar el Método Kanban (la aplicación de sistemas kanban industriales al mundo… Seguir leyendo Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

Los artefactos son clave en la transformación cultural

Cuando nos preguntan de qué va Scrum, solemos hablar de que hay unos roles: Un Product Owner que define lo que hay que hacer, un Development Team que define el cómo y el Scrum Master que facilita todo. Cuando tenemos más tiempo, hablamos de los eventos: una planificación para decidir lo que haremos, un evento… Seguir leyendo Los artefactos son clave en la transformación cultural

Agile, libro

¿Qué es un Agile Coach?

Hace unos meses tuve la oportunidad de describir lo que era un Agile Coach en el blog de Paradigma Digital. En ese artículo hablaba de que tiene dos partes, una más teórica (Agile) y otra más personal (Coach). Este fin de semana de frío y nieve no he podido salir mucho y me he reenganchado… Seguir leyendo ¿Qué es un Agile Coach?