Historias Reales

¿Por qué desconfiamos de las empresas? Un poco de historia…

En el libro de Simon Sinek Los líderes comen al final explica una historia muy interesante sobre la evolución de las empresas en el último siglo. La función de las organizaciones en la historia es clave para entender hasta dónde hemos llegado hoy, donde estamos rodeados de empresas que no generan confianza y de las… Seguir leyendo ¿Por qué desconfiamos de las empresas? Un poco de historia…

Producto, Scrum

¿Cuándo hacer Refinamiento?

El refinamiento es una herramienta clave de los equipos Scrum. Nos ayuda a dejar ready los elementos futuros que desarrollaremos en los próximos Sprints. Sin embargo, Scrum apenas dispone de reglas referentes al refinamiento. El motivo es simple, Scrum apenas invierte esfuerzo en la toma de requisitos y el Product Management deja mucha libertad ya… Seguir leyendo ¿Cuándo hacer Refinamiento?

Liderazgo

Tres características de un buen líder

Liderazgo, una de las palabras más de moda en el siglo XXI y la que tiene más interpretaciones y definiciones. Todos queremos ser líderes y, sin embargo, hay pocas personas en quienes nos dejaríamos liderar. En el libro de Simon Sinek “los líderes comen al final” nos deja varias lecciones sobre lo que significa el… Seguir leyendo Tres características de un buen líder

Métricas, Producto

Métricas de Producto

“si no tenemos datos, entonces tenemos opiniones, y en ese caso, vayamos con la mía” - Management 3.0  Hoy en día, hay muchas frases sobre las métricas: “lo que no se mide no se mejora”, “mide aquellos que quieres que ocurra”, “tenemos que ser data-centric”... Además, con los cambios de paradigma que nos proporcionan el… Seguir leyendo Métricas de Producto

Producto

5 trucos para tomar requisitos en Scrum

La toma de requisitos es un elemento clave en cualquier equipo que tiene que trabajar unido. Necesitamos conocer cuáles son las fuentes de demanda y aprender a gestionar expectativas. Hablamos en su día que, en Scrum, no hay ninguna técnica propuesta, queda todo en responsabilidad del Product Owner que debe, a través de Product Management,… Seguir leyendo 5 trucos para tomar requisitos en Scrum

Producto

Product Goal: evitar que el backlog sea infinito

Uno de los elementos que se han introducido en Scrum 2020 ha sido el de Product Goal. Este objetivo trata de ayudarnos con el foco global de nuestro producto, indicándonos hacía dónde queremos viajar con la construcción del mismo. Analizamos sus características principales.  Antes, existía la visión Cuando aprendí Scrum, me enseñaron el concepto de… Seguir leyendo Product Goal: evitar que el backlog sea infinito

Métricas

Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Hace unos años, trabajaba con el responsable de una empresa sobre las métricas que podríamos usar para entender el éxito de un equipo y aumentar su responsabilidad. Una de las métricas que proponíamos era mostrar el balance de resultados de la organización. Pensad que esta organización solo disponía de un producto en el mercado y… Seguir leyendo Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Scrum

Cómo hacer la Sprint Review en remoto

Una vez más, inauguramos otro episodio para explicar cómo podemos utilizar los diferentes elementos de Scrum en remoto. En su día, hablamos de la Daily Scrum y del papel del Product Owner. Hoy, nos toca la Sprint Review, uno de los eventos más importantes de Scrum y que muchos equipos más pervierten. ¡Os lo explicamos! … Seguir leyendo Cómo hacer la Sprint Review en remoto

Producto

Cómo planificar a largo plazo en Scrum

Hoy día, para poder entregar valor, necesitamos sistemas de predictibilidad que nos permitan gestionar las expectativas de nuestros clientes, de la gerencia, adelantarnos a potenciales riesgos o eliminar dependencias. En el mundo del conocimiento es complicado averiguar exactamente cuándo estará el trabajo terminado, cuando conseguimos la inspiración, cuando resolvemos un problema que nos impide dormir,… Seguir leyendo Cómo planificar a largo plazo en Scrum

Producto, Scrum

Project Management vs Product Management

Si algo ha cambiado en el mundo de Internet es el concepto de producto digital. Muchas personas y empresas creen que Agile nos ayuda en la transformación organizacional para poder entregar más valor.  Sin embargo,  el verdadero cambio se produce cuando evolucionamos de project management a product management, Es decir,  evolucionar de un modelo dónde… Seguir leyendo Project Management vs Product Management