La Definition of Ready y La Definition of Done son elementos que aparecen con frecuencia relacionados con Scrum. Hoy, nos vamos a centrar en el concepto de Definition of Ready y su papel en Scrum. ¿Qué significa que un elemento esté "ready"en Scrum? La siguiente frase es la única que hace referencia al concepto ready… Seguir leyendo Definition of Ready y Scrum
Ser predecible es necesario en las empresas y los negocios: ¿Cuándo estará listo mi coche? ¿Cuánto tiempo llevará la reforma de la casa? ¿Cuánto me costará el arreglo de un vestido de novia? En muchos sectores hemos tratado de ser predecibles históricamente, es una manera de controlar los gastos, las fechas y las expectativas. El… Seguir leyendo PBIs por Sprint: Una alternativa para estimar
Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Seguir leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen
Los puntos de historia son un tipo de técnica de estimación que se utiliza mucho en equipos Scrum para, lógicamente, hacer estimaciones. He acompañado a varias organizaciones para implantar los puntos de historia, incluso en alguna hemos conseguido que pasaran a ser un estándar dentro de la organización. Para el que no conozca la técnica,… Seguir leyendo Puntos de historia: una buena práctica y una mala métrica
