El mundo de las estimaciones es muy polémico. Hay una corriente en el mundo Agile a favor del #noestimates. #Noestimates no defiende que no se estime, sino que lo hagamos en base a estadística, que nos basemos en datos para tomar decisiones. En los inicios de Agile, se pusieron de moda técnicas como los Puntos… Seguir leyendo ¿Es imposible Estimar?
Scrum es un marco de trabajo muy extendido en muchas empresas, sobre todo en las tecnológicas. Sin embargo, a pesar de años de formación, inversión y acompañamiento, muchas organizaciones no han conseguido los beneficios esperados que se prometían inicialmente. ¿Por qué ocurre esto? ¡Lo analizamos! Muchos Scrum’s Hoy día, existen muchas propuestas Scrum. Cuidado, Scrum… Seguir leyendo Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros
La figura del Scrum Master Profesional es controvertida en las organizaciones. Es un rol que ha aparecido al calor de la moda Agile y Scrum y genera divergencia entre lo que debe hacer o a lo que se debe dedicar. Por encima de decir lo que hace un Scrum Master, es mejor entender cómo saber… Seguir leyendo Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional
Las estimaciones son siempre un tema muy polémico en las discusiones sobre Agile. ¿Hace falta estimar? Mucho hemos hablado de ello, vamos a analizar si “estimar es Agile”, una frase que genera mucha controversia, y también analizamos la cultura "#noestimates". ¿Estimar o predecir? El movimiento #noestimates busca reducir o eliminar las estimaciones. Sin embargo, vivimos… Seguir leyendo ¡Deja de estimar y ponte a medir!
Sabemos que el desarrollo ágil de software (Agile) nació precisamente en el entorno del software. En estos 20 años ha sufrido una gran evolución, muchas de las prácticas que propone Agile se han aplicado en otras áreas de la empresa debido a su impacto y calado. Además, como muchos equipos han encontrado impedimentos en su… Seguir leyendo ¿Cómo hacer Agile fuera de la tecnología?
La Sprint Review es uno de los cinco eventos Scrum, y nos dice si un equipo es maduro en Scrum. Es un evento que tiene muchas variantes, y puede marcar la diferencia entre tener un equipo exitoso o un equipo Scrum que no sea capaz de dar resultados. Vamos a hablar de todas las partes… Seguir leyendo Sprint Review: más allá de la demo
Hace unos años estuve en una charla con la expresidenta de Médicos Sin Fronteras, Paula Farias. Ella nos contó una historia de una intervención que hicieron en un pueblo de Angola al que acudieron para hacer una inspección de la zona. Al parecer, debido a guerras y al hambre, las personas más fuertes y sanas… Seguir leyendo Cuando la vida de una persona es la métrica, los Puntos de Historia no importan…
Existen muchos libros sobre métricas ágiles que deberían utilizar un equipo Agile. En Agile, existe una regla clara: medir software funcionando es la principal medida de progreso. Además de software funcionando, existe otra serie de métricas básicas para poder gestionar un equipo que trabaja con desarrollo ágil de software. Retorno de Inversión, una de las… Seguir leyendo Las cuatro métricas ágiles de un Scrum Team, y la velocidad no es una de ellas
Hace unos días, hablábamos de métricas, que podemos usar en Scrum, que son fácilmente trucables. Como sabemos, Scrum se centra en generar valor, y debemos definir “valor” en nuestros equipos. Por eso, vamos a hacer un repaso por muchas métricas que podemos incorporar en nuestros equipos para tomar mejores decisiones. Una manera de provocar el… Seguir leyendo Métricas de Valor para tu equipo Scrum
