Hace un tiempo, tuve una conversación interesante con un grupo de compañeros sobre cómo introducimos el desarrollo ágil en su organización. Un compi nos pedía que introdujéramos desarrollo ágil en la venta y que fuéramos con un discurso y unas propuestas solo de agilidad ya que era la directiva de la compañía. Otro compañero más… Seguir leyendo ¿De verdad mis equipos son Scrum?
Sí, ha llegado la hora de confesarlo: vendo humo. Llevo años dedicándome a explicarle a equipos y organizaciones en qué consiste Scrum, y todo lo que tiene que ver con Agile. . Al final, acabo hablando de mundos imposibles, lugares mágicos que no ocurren, zonas que jamás pasarán y, realmente, solo le podemos llamar humo… Seguir leyendo Sí, vendo humo
¿Hay que usar tableros visuales en Scrum? Técnicamente no, de hecho sabemos que es un tema ciertamente polémico. Es curioso que los agilistas de los que mejor referencia tengo siempre se van a lo visual y como los más juniors o con más afán por el control personal tiran por los digitales. Técnicamente vale cualquier… Seguir leyendo Camarero… ¡Una de tableros visuales!
El mundo Agile está ahora muy de moda y precisamente está provocando muchísimo movimiento de profesionales. ¿Por qué se mueven las personas? Quiero compartir una historia personal. Una vez acabé en un cliente final desarrollando una actualización de su web principal. Estamos hablando del producto más importante, con mayor cantidad de horas invertidas y con… Seguir leyendo La Empresa Universidad ¿Por qué no retenemos talento en Agile?
Hace tiempo comencé en una organización que quería avanzar en Agile. Lo primero que me pidieron era medir el estado actual de la organización con respecto a Scrum en los equipos. Para ello partimos del checklist de Kniberg que mide el nivel de Scrum de un equipo. Kniver propone dividir el checklist por la importancia… Seguir leyendo Scrum Team ¿Y el negocio pa cuando?
¿Recordáis al humorista Eugenio? Un tipo con semblante serio, un cigarro y que contaba chistes con un tono de oscurantismo. Él contaba un chiste que decía: “Un señor mayor que va a la consulta del urólogo y mantiene la siguiente conversación: Buenas, venía porque tengo ya 75 años y con mi mujer la cosa… Seguir leyendo Hacer Scrum es muy difícil, decir que lo haces es muy fácil
