Cuándo hablamos con clientes, consultoras o profesionales sobre lo que supone Scrum y la propuesta disruptiva que propone, hay un asunto que es bastante complicado de abordar: ¿qué estrategia sigo para construir mi producto? Muchas organizaciones que se mueven por la cultura de proyecto necesitan un gran alcance tras un gran periodo de tiempo. Por… Seguir leyendo Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor
Cuando nos preguntan de qué va Scrum, solemos hablar de que hay unos roles: Un Product Owner que define lo que hay que hacer, un Development Team que define el cómo y el Scrum Master que facilita todo. Cuando tenemos más tiempo, hablamos de los eventos: una planificación para decidir lo que haremos, un evento… Seguir leyendo Los artefactos son clave en la transformación cultural
Cuando comencé con esto de Scrum, una de las lecturas que me recomendaron fue “Explicarle Scrum a tu abuela”. Aunque no quiero criticar al autor (él hablaba de autoorganización cuando yo apenas llevaba 2 meses desarrollando software),visto con perspectiva actual, me parece una lectura poco afortunada para quien quiera empezar. El objetivo principal del artículo… Seguir leyendo Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!
Muchas personas consideran que desarrollar software con Agile les permite ser más rápidos. Ser ágil tiene una parte de rapidez y una gran parte de flexibilidad. Flexibilidad en los planes, en tu futuro, en la toma de decisiones. ¿En qué te basas para tomar decisiones en tus equipos de software? Si estudiamos Agile veremos que… Seguir leyendo Software incremental: La clave del éxito
