Debido a la crisis del coronavirus, muchos equipos van a teletrabajar estas semanas. Esto nos obliga a reinventarnos y, por suerte, Scrum es adaptable a este tipo de situaciones. Recordemos que Scrum, como marco de trabajo que es, permite jugar de muchas maneras, siendo cada equipo el que decide cómo jugar para “ganar”. Tendremos que… Seguir leyendo Cómo hacer Scrum a distancia
Uno de los eventos más interesantes que se está introduciendo en las organizaciones es la Retrospectiva. Nacida del mundo de la mejora contínua, es un evento en el que buscamos obtener acciones que nos permitan funcionar mejor. En lenguaje Scrum, diríamos que inspeccionamos nuestro comportamiento, relaciones y manera de trabajar para adaptarnos en forma de… Seguir leyendo Consejos para diseñar una Retrospectiva
Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Seguir leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen
La figura del Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Seguir leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?
Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Seguir leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!
Es curioso como para Scrum no hay nada antes del primer Sprint. Para la cultura que propone Scrum, todo tiempo que inviertas para poder empezar a inspeccionar y adaptar es tiempo “perdido” o desperdicio ya que lo que más valor aporta es entregar lo antes posible. Sin embargo, un Scrum Team debe tomar muchas decisiones… Seguir leyendo ¿Qué decisiones se deben tomar antes de arrancar con Scrum?
Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Seguir leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora
Cuando comencé con esto de Scrum, una de las lecturas que me recomendaron fue “Explicarle Scrum a tu abuela”. Aunque no quiero criticar al autor (él hablaba de autoorganización cuando yo apenas llevaba 2 meses desarrollando software),visto con perspectiva actual, me parece una lectura poco afortunada para quien quiera empezar. El objetivo principal del artículo… Seguir leyendo Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!
La Conferencia Agile Spain CAS 2018 se celebrará en el IFA (Instituto Ferial Alicante). Esta edición está cargada de keynotes potentes (Lyssa Adkins, Sandro Mancuso, Néstor Guerra, Heidi Hefland, Gustavo Razzetti, John Barrat, Antonio Fontanin) y 6 tracks de charlas (product & customer, agile coaching & agile enterprise, coaching, mentoring & leadership, culture & teams,… Seguir leyendo Mamá, ¿Qué se cuece en la CAS?
Durante los últimos años he acompañado a muchos equipos que empezaban con Scrum o que estaban evolucionando hacia ello. La parte de las estimaciones es la que más curiosa siempre me ha parecido. Muchos equipos sufren muchísimo porque no han acertado con sus estimaciones. De hecho, acompañé a un equipo hace poco que llegó a… Seguir leyendo “Me he equivocado estimando” Trucos para acertar con tus estimaciones
