Una de las cuestiones que, con mayor frecuencia, surge dentro de los equipos Scrum es cómo gestionar incidencias cuando se combinan con el trabajo de un Sprint. Hemos podido trabajar con muchas estrategias diferentes, aunque no todas son lo más ágiles posibles. Analizamos todas las posibilidades para gestionar incidencias. ¿Por qué tenemos incidencias? Una incidencia… Seguir leyendo Incidencias y Scrum, ¿cómo gestionarlas?
A raíz de la última versión de la Guía Scrum se han hecho varios ajustes en el marco, entre ellos destaca el cambio de rol del Scrum Master. Hemos preparado un pequeño formulario con todas las funciones de un Scrum Master ¿Cuáles haces actualmente? Cargando… ¿Cuántas has cumplido? Vamos a repasar todas y explicar en… Seguir leyendo 14 preguntas para saber si eres Scrum Master
En este caso, voy a dar la respuesta clara y directa: no, un Scrum Master no tiene por qué ser técnico. Ello no significa que un Scrum Master técnico no sea, en muchos casos, muy útil dentro de las empresas y muy valorado por los equipos. Analizamos todas las posibilidades y argumentos sobre el Scrum… Seguir leyendo ¿Debe un Scrum Master ser técnico?
¡Llegó el día! tras tres años sin actualizaciones, los creadores de Scrum han decidido actualizar el marco coincidiendo con el 25 aniversario de su presentación oficial. Vamos a analizar los últimos cambios, que han sido muy profundos. En líneas generales, se ha eliminado mucha redundancia, prescripción en favor de ser más claros y directos sobre… Seguir leyendo Scrum 2020: ¿qué ha cambiado?
Antes de hablar sobre lo qué es un Development Team en Scrum, os proponemos la siguiente dinámica. Es sencilla, os enseñamos 24 fotos de posibles Development Team. Se marcan aquellas que se consideren que cumplen las características de un Dev Team según la teoría de Scrum: Analizando los resultados ¿Cuántas has marcado? La respuesta… Seguir leyendo ¿Qué es un Development Team? (Os proponemos una dinámica)
