Las estimaciones son siempre un tema muy polémico en las discusiones sobre Agile. ¿Hace falta estimar? Mucho hemos hablado de ello, vamos a analizar si “estimar es Agile”, una frase que genera mucha controversia, y también analizamos la cultura "#noestimates". ¿Estimar o predecir? El movimiento #noestimates busca reducir o eliminar las estimaciones. Sin embargo, vivimos… Seguir leyendo ¡Deja de estimar y ponte a medir!
Sabemos que el desarrollo ágil de software (Agile) nació precisamente en el entorno del software. En estos 20 años ha sufrido una gran evolución, muchas de las prácticas que propone Agile se han aplicado en otras áreas de la empresa debido a su impacto y calado. Además, como muchos equipos han encontrado impedimentos en su… Seguir leyendo ¿Cómo hacer Agile fuera de la tecnología?
Existen muchos libros sobre métricas ágiles que deberían utilizar un equipo Agile. En Agile, existe una regla clara: medir software funcionando es la principal medida de progreso. Además de software funcionando, existe otra serie de métricas básicas para poder gestionar un equipo que trabaja con desarrollo ágil de software. Retorno de Inversión, una de las… Seguir leyendo Las cuatro métricas ágiles de un Scrum Team, y la velocidad no es una de ellas
Hace unos días, hablábamos de métricas, que podemos usar en Scrum, que son fácilmente trucables. Como sabemos, Scrum se centra en generar valor, y debemos definir “valor” en nuestros equipos. Por eso, vamos a hacer un repaso por muchas métricas que podemos incorporar en nuestros equipos para tomar mejores decisiones. Una manera de provocar el… Seguir leyendo Métricas de Valor para tu equipo Scrum
