Historias Reales, Organizaciones Diferentes

Págame más o me voy

Os voy a contar una anécdota que, hace tiempo, me contó un amigo. Tenía dos hermanas mayores que él y la de más edad tenía pechos grandes mientras que la pequeña, no. La pequeña bromeaba diciéndole a la mayor: “cuando tienes novio, no sabes si es por el pecho o porque te quiere; en mi… Seguir leyendo Págame más o me voy

Scrum

Cómo hacer la Daily Scrum en remoto

A finales de 2020 estuve acompañando a un equipo con Scrum. En aquellos momentos de la pandemia, las empresas estaban combinando la vuelta a la oficina con teletrabajo. En este equipo se optó por la rotación dentro del equipo. Durante la Daily Scrum acaeció un hecho interesante, los miembros del equipo que habían acudido a… Seguir leyendo Cómo hacer la Daily Scrum en remoto

En la imagen aparece una chica presa para ilustrar elDilema del Prisionero usado en una retrospectiva junto a la estructura liberadora HSR (visto, escuchado, respetado)
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Mejorar la empatía y la colaboración del equipo con una retrospectiva diferente: Dilema del prisionero + Estructura Liberadora HRS

¿Podemos usar el dilema del prisionero en una retrospectiva? La respuesta es sí. Os contamos cómo la usamos con la estructura liberadora HSR Visto, Escuchado, Respetado

Confianza en un equipo Scrum durante las retrospectivas como esta persona que pone su mano en la boca de un perro
Dinámicas, Scrum

Como saber si todos los miembros del equipo están participando activamente en las retrospectivas

¿Tiene confianza tu equipo ágil? ¿Cómo saber si todos los miembros del equipo están participando activamente en las retrospectivas?

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O ganamos los dos o perdemos los dos: las empresas del futuro

Sin hacer Spoilers de ningún tipo, hace poco vi el último episodio de La Casa de Papel, una serie sobre atracadores que realizan robos imposibles. En uno de los capítulos, se genera una tensa negociación entre uno de ellos y la policía. Durante varias escenas, se repite la frase: “o ganamos los dos o perdemos… Seguir leyendo O ganamos los dos o perdemos los dos: las empresas del futuro

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados
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Fish: la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados. Descubrimos los aprendizajes del bestseller Fish" la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación

Sin categoría

¿Cómo conseguir que tu equipo sea Autogestionado?

Contaba Viktor Frankl en su obra El hombre en busca del sentido que la cara oscura del ser humano era la libertad y que la cara positiva era la responsabilidad. Ambas debían ser una misma moneda: libertad sin responsabilidad no podían convivir y, al igual que en Estados Unidos existe la estatua de la Libertad… Seguir leyendo ¿Cómo conseguir que tu equipo sea Autogestionado?

Los 5 valores de Scrum
Agile, Coaching, Organizaciones Diferentes, Scrum

¡No te pierdas con los 5 valores de Scrum!

¿Cuales son los valores de Scrum?Compromiso, foco, franqueza y apertura, respeto y coraje. Cuando esos valores se encarnan por el Equipo Scrum y por las personas con las que trabajan, los pilares del empirismo como la transparencia, inspección y adaptación cobran vida, generando confianza

El feedback es un regalo para dar y recibir
Coaching, Distinciones, Liderazgo

¿Cómo dar un buen feedback?

¿Cómo dar un buen feedback? ¿Cómo recibir el feedback? Trucos para entregar un feedback efectivo. Comunicación No Violenta o comunicación asertiva, feedback sandwich, feedback wrap, feedforward y demás técnicas para dar feedback constructivo

Scrum

Estimar: una verdad incómoda

¿Estimar o no estimar? El pasado 12 de febrero, celebramos un evento llamado Agile 20 Aniversario, donde reunimos a 13 referentes de Agile español e internacional. Uno de los asistentes más reconocidos, Javier Garzás, comentó que, al haber pasado 20 años, ya existe “Agile viejuno”, ciertas prácticas que hoy en día ya se ven como… Seguir leyendo Estimar: una verdad incómoda