El otro día os contaba los 4 ingredientes que descubre la fábula de Fish! para cambiar la energía de un equipo y así su eficacia y resultados. Hemos recibido varios comentarios en los que comentan que la teoría suena bien, pero la práctica no es tan sencilla. ¿Cómo mejoramos la eficacia de los equipos? ¿Qué… Seguir leyendo Mejorar la eficacia de los equipos con el plan de acción de Fish!
¿Por qué la democracia no funciona? Respondamos a esta pregunta respondiendo ¿cómo toman las decisiones los equipos autoorganizados? ¿Qué otros métodos de toma de decisiones existen?
Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados. Descubrimos los aprendizajes del bestseller Fish" la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación
Tuckman está equivocado su teoría de desarrollo de equipos está mal veamos cómo nos afecta eso.
¿Te has sentido alguna vez como atrapado en un círculo vicioso en tu relación con otra persona? ¿Tú o alguien de tu equipo se ha sentido ninguneado y ha respondido con alguna clase de violencia? ¿Trabajas con alguien que tiene la imperiosa necesidad de rescatar y ayudar a los demás? ¿Tienes un compañero que se… Seguir leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (III): el Triángulo Dramático de Steve Karpman
Cuesta mucho nadar a contracorriente y para ayudar a un equipo a pasar de ser víctima a responsable, distinción que ya vimos en el artículo anterior de la serie, es importante su colaboración. Y es muy difícil que el equipo colabore contigo si no ve lo mismo que tú. En este artículo analizaremos cómo ayudar… Seguir leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (II): cuando crees que estás en una fase del modelo de Tuckman pero estás en otra
Ante un mismo hecho, la forma en la que nos comportamos y reaccionamos marca la manera en que nos afecta. El otro día, a raíz de la reseña al libro No es lo mismo introdujimos el tema de las distinciones. Hoy me gustaría hablar de una distinción que considero factor importante en el trabajo con… Seguir leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación
Las distinciones de coaching nos permiten reflexionar sobre el significado que le damos a las palabras.
