Si algo ha cambiado en el mundo de Internet es el concepto de producto digital. Muchas personas y empresas creen que Agile nos ayuda en la transformación organizacional para poder entregar más valor. Sin embargo, el verdadero cambio se produce cuando evolucionamos de project management a product management, Es decir, evolucionar de un modelo dónde… Seguir leyendo Project Management vs Product Management
El gran reto de las empresas con respecto a su estrategia de tecnología es evolucionar de un modelo de gestión de proyectos a la construcción de producto (Product Management). El Product Management es una mentalidad diferente que requiere de nuevas herramientas, reportes, usuarios, métricas… ¡analizamos cómo hacerlo! Project Management, lo que hemos hecho siempre Desde… Seguir leyendo Product Management para hacer software util
Tras la pandemia de la Covid 19 toca reinventar la manera en la que trabajamos. Scrum, com marco ligero qué es, permite que lo usemos de diferentes maneras. El Product Owner, pieza clave de un Scrum Team debe adaptarse cuando usamos el remoto, la comunicación es diferente. Os contamos algunos consejos que podemos usar en… Seguir leyendo Product Owner en Remoto
La figura del Product Owner es, de largo, de las más difíciles de conseguir dentro de una organización. Para empezar, porque es transversal, aglutina responsabilidad tanto en la parte de creación y construcción de producto como en la venta y puesta en marcha. Al asumir tal cantidad de labores, se dificulta mucho encontrar personas capaces… Seguir leyendo 7 mitos del Product Owner
El mundo digital es traicionero, empresas que han sido números uno en su momento, cayeron estrepitosamente cuando el mundo digital apareció. Los casos más famosos son Nokia, Blockbuster o Kodak, auténticas referencias que acabaron en el ostracismo. Incluso muchas de ellas, fueron pioneras en la tecnología que les desbancó, como Kodak, que patentó la cámara… Seguir leyendo Relojes Suizos: ¿Supervivientes o Moribundos?
El concepto de Producto Mínimo Viable (MVP por sus siglas en inglés) es un concepto que ha llegado para quedarse gracias a Lean Startup y Agile. Hemos evolucionado de grandes proyectos, que se desarrollaban durante años, a tener equipos que entregan mucho antes desarrollos que, sin estar finalizados, podían aportar valor a un cliente. Sin… Seguir leyendo Máximo Producto Viable
Hace unos años, me incorporé a una empresa y mi responsable me hizo una pregunta clara: ¿cómo puedo medir la productividad de las personas? En ese momento, le di una respuesta clara: no podemos. Un año más tarde, volvió a aparecer la misma pregunta en forma de petición: necesitamos poder medir la productividad individual para… Seguir leyendo Cómo medir la productividad de tu equipo Scrum
En 1766, aparece por primera vez la palabra “Productividad” en un texto de Quesnay. Sin embargo, la primera definición se encuentra en Littre, que define la productividad como la “facultad de producir”. En los inicios del siglo XX, la productividad estuvo en auge, era importante controlar los tiempos y los medios para producir. La medición… Seguir leyendo No busques Productividad, busca Foco
Durante mucho tiempo he defendido que el Product Backlog es la herramienta de trabajo del Product Owner y aunque creo que es la más importante, no es la única, sin duda. ¿Cómo articulamos esas cosas que sabemos, que no deberíamos olvidar y que suelen ser genéricas para nuestros desarrollos? Desde que empecé a trabajar como… Seguir leyendo Mejorando la Entrega desde la Definición de Hecho
Un Product Owner debe tener una posición que le permita tocar el negocio de una manera real.
