Dinámicas, scrum

Consejos para diseñar una Retrospectiva

Uno de los eventos más interesantes que se está introduciendo en las organizaciones es la Retrospectiva. Nacida del mundo de la mejora contínua, es un evento en el que buscamos obtener acciones que nos permitan funcionar mejor. En lenguaje Scrum, diríamos que inspeccionamos nuestro comportamiento, relaciones y manera de trabajar para adaptarnos en forma de… Sigue leyendo Consejos para diseñar una Retrospectiva

Dinámicas, scrum

Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum. ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto? Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién… Sigue leyendo Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

Scrum y Mindfulness ¿amigos o enemigos?

El mindfulness o atención plena parece que ha venido para quedarse. En una sociedad cada vez más dispersa, prácticas que nos ayudan a disfrutar más plenamente del día a día son bienvenidas. En nuestro día a día con los equipos y organizaciones también podemos aprovecharnos de las ventajas de estas prácticas y utilizar unas u otras según la situación. Lejos de sesiones de comer chocolate todos juntos o meditación a nivel empresa, prestar atención plena en el día a día nos ayudará a aceptar las circunstancias y a afrontar los cambios que se nos presenten.

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

¿Qué distancia te separa de tu usuario?

Hace tiempo me contaron la siguiente historia:  Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Sigue leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

Desarrollo de cliente ¿Cómo tomar decisiones objetivas en el desarrollo software?

Quería compartir con vosotros los aprendizajes de este último mes en el que he podido asistir al gigaTIC, AgilityTres60 (dónde Esther y yo pudimos realizar un taller sobre el uso del futuro) y un meetup que impartimos Aday y yo sobre Lean y LeanStartup. Customer Development Hoy en día, en Silicon Valley, cuando alguien tiene… Sigue leyendo Desarrollo de cliente ¿Cómo tomar decisiones objetivas en el desarrollo software?

agile, Dinámicas

Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad

“Cuéntame un cuento y verás que contento, me voy a la cama y tengo dulces sueños”. Esta famosa canción de Celtas Cortos me ha acompañado media vida. Los cuentos y las historias son fáciles de transmitir, perduran en el tiempo, y se suelen memorizar con facilidad. Piénsalo, seguro que te acuerdas del cuento de Caperucita… Sigue leyendo Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad

Dinámicas, Organizaciones Diferentes, scrum

En Scrum, ¿qué papel tiene la toma de requisitos?

¿Para qué sirve la toma de requisitos? Es un ejercicio que consiste en averiguar lo que vamos a hacer, para a continuación, desarrollarlo. La toma de requisitos es una actividad muy importante, sobretodo en el mundo tradicional, donde necesitamos planificar antes de ejecutar y, para ello, necesitamos saber lo que queremos hacer. Una vez trabajé… Sigue leyendo En Scrum, ¿qué papel tiene la toma de requisitos?

Liberating Structures Troika Consulting Retrospectiva
Dinámicas, Liberating Structures

Liberando una retrospectiva con Troika Consulting

Las Liberating Structures nos ayudan a darle un aire nuevo a nuestras dinámicas y sesiones. En esta ocasión Esther ha experimentado usando Troika Consulting en una retrospectiva para mejorar la empatía y mejorar la integración de los proxy Product Owner dentro del equipo de desarrollo.

Dinámicas, Liberating Structures

Descubriendo las Liberating Structures: 25/10 Crowd Sourcing

Desde el blog hemos lanzado una iniciativa para dar a conocer las Liberating Structures o Estructuras Liberadoras (LS) [Véase la pestaña en la barra superior]. Este es mi primer post de la serie al respecto en el que os contaré algunas maneras en las que uso yo las Estructuras Liberadoras, que no tiene por qué… Sigue leyendo Descubriendo las Liberating Structures: 25/10 Crowd Sourcing

Dinámicas, Organizaciones Diferentes, scrum

Cómo se mide el valor que me aporta una historia de usuario.

Hace algún tiempo quedé con una amiga para almorzar. Esta chica había trabajado muchos años como Scrum Master e incluso como Agile Coach durante una temporada. Actualmente,  estaba trabajando en un cliente final como gerente, y por su curriculum, tiene una visión muy amplia del mundo software. Estábamos hablando de la medición de valor y… Sigue leyendo Cómo se mide el valor que me aporta una historia de usuario.