agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

agile, scrum

Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor

Cuándo hablamos con clientes, consultoras o profesionales sobre lo que supone Scrum y la propuesta disruptiva que propone, hay un asunto que es bastante complicado de abordar: ¿qué estrategia sigo para construir mi producto? Muchas organizaciones que se mueven por la cultura de proyecto necesitan un gran alcance tras un gran periodo de tiempo. Por… Sigue leyendo Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor

agile, Dinámicas

Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad

“Cuéntame un cuento y verás que contento, me voy a la cama y tengo dulces sueños”. Esta famosa canción de Celtas Cortos me ha acompañado media vida. Los cuentos y las historias son fáciles de transmitir, perduran en el tiempo, y se suelen memorizar con facilidad. Piénsalo, seguro que te acuerdas del cuento de Caperucita… Sigue leyendo Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad

Esther la Scrum Máster SM del Pelo Morado Mola Mucho
agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

#EstherMolaMucho

El otro día, a partir de un troleo coña generado porque coincidió que fui la primera seguidora de la nueva cuenta de Jerónimo Palacios & Associates, @losJeros, se creó el hashtag #EstherMolaMucho. Fue una tontería con apenas 4 ó 5 tweets y cero repercusión. Pero coincidió que se creó en la madrugada de un día… Sigue leyendo #EstherMolaMucho

agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

Consejos para hacer Scrum en una consultora

Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Sigue leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Sí, vendo humo

Sí,  ha llegado la hora de confesarlo: vendo humo. Llevo años dedicándome a explicarle a equipos y organizaciones en qué consiste Scrum, y todo lo que tiene que ver con Agile. . Al final, acabo hablando de mundos imposibles, lugares mágicos que no ocurren, zonas que jamás pasarán y, realmente, solo le podemos llamar humo… Sigue leyendo Sí, vendo humo

agile, scrum

¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Sigue leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Mi equipo es grande ¿Por dónde escalo?

Antes de empezar a usar Scrum, yo utilizaba uno de los argumentos típicos de personas que no tienen ni idea (era lo que me pasaba a mí) “Scrum no sirve para equipos grandes”. Jeff Sutherland (co-creador de Scrum) habla de que los equipos pequeños son más efectivos y que esto viene demostrado por un experimento… Sigue leyendo Mi equipo es grande ¿Por dónde escalo?

agile, scrum

Scrum but famosos y sus repercusiones

Según la Scrum guide “Scrum es fácil de entender y difícil de dominar”. Los que nos hemos dedicado a implantarlo sabemos que es complicado porque requiere de un cambio de mentalidad que cuesta conseguir. Dado que hacer Scrum tal y como describe la Scrum Guide es difícil, existe el concepto de “Scrum but”, que significa:… Sigue leyendo Scrum but famosos y sus repercusiones

agile, kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No tiene una definición concreta pero está claro que de alguna… Sigue leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional