Agile, scrum

Métricas para tu equipo Scrum y cómo trucarlas

Una de las obsesiones de los equipos de trabajo y de las compañías es medir. Siempre decimos que lo que no se mide no se puede mejorar. Cómo apuntaba con razón Simon Sinek, aquello que medimos es aquello que ocurre. Por tanto, las mediciones son relevantes. En Scrum, tener métricas son necesarias para conseguir entregar… Sigue leyendo Métricas para tu equipo Scrum y cómo trucarlas

Agile

Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Hoy en día el C-level (CEO, CTO, CIO…) son figuras clave en las organizaciones. En un mundo lleno de empresas jerarquizadas, la capa más alta tiene un papel relevante. Gracias a la Transformación Digital, el papel del CIO ha aumentado, llegando a estar por encima incluso de negocio en algunas empresas. La auténtica transformación integra… Sigue leyendo Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Agile

Los Simpson predijeron la calidad del software

No sé si recordarás el capítulo 200 de los Simpsons (9ª temporada). En este capítulo, Homer acaba de Concejal de basuras y se gasta todo el presupuesto para dar un buen servicio pero durante un corto tiempo. El capítulo comienza con una escena muy graciosa: en ella, aparece el cubo de la basura lleno y… Sigue leyendo Los Simpson predijeron la calidad del software

Agile

Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Hace tiempo Erich Bühler escribió el siguiente tweet: ¿Puede una consultora que no es ágil transformar otras organizaciones? Usando metáforas, un médico con sobrepeso difícilmente puede enseñar cómo perderlo (salvo  que tenga alguna enfermedad congénita que le impida perder peso).   Pero, si una consultora asesora a otras personas sobre cómo deben organizar su empresa y… Sigue leyendo Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Hace tiempo tuve la oportunidad de leer en profundidad sobre el gran cataclismo que sufrió Nokia. Es una historia llamativa que nos explica cómo la no-colaboración entre departamentos puede arruinar una empresa entera. Pero no es la primera vez que ocurre: Nokia pudo aprender de Sony, que sufrió algo parecido en la industria de la… Sigue leyendo ¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Agile, thinking

Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Desde el año 2007, he trabajado en más de diez empresas. Casi todas eran consultoras tecnológicas (o digitales) o trabajaban en las áreas de desarrollo software de clientes finales. A pesar de que empecé a trabajar el mismo año que empezó la crisis, he podido ver cómo el mundo de las TIC siempre ha tenido… Sigue leyendo Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Oficina en pradera u open Space ventajas inconvenientes para un equipo ágil
Agile, Organizaciones Diferentes

¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

El pasado mes de noviembres se celebró el BAOS (Big Agile Open Space) y aprovechamos para preguntar a la comunidad cómo era para ellos el espacio ideal para un equipo y/o empresa “ágil”. En este artículo resumimos las conclusiones de las sesión en la que dejamos volar la imaginación y buscamos un espacio ideal a… Sigue leyendo ¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

Agile, Organizaciones Diferentes

Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

En artículos anteriores, hablamos de cómo podemos trabajar sin jefes y reflexionamos sobre cómo cambiaría nuestra empresa si eso ocurriera. Pero, además de la teoría que lo sostiene todo, ¿qué herramientas o técnicas podemos utilizar para mejorar a nuestros managers actuales para poder tener empresas mejores donde trabajar sea una fuente de inspiración? Os relatamos algunas… Sigue leyendo Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

Agile, scrum

Me mola Scrum… ¡Pero que lo haga otro!

¿Cuántas veces en nuestro trabajo hemos mirado a nuestro alrededor y hemos visto que algo no encaja? Por alguna extraña razón pensamos: “Siempre lo hemos hecho así”. Todos sabemos que es una respuesta absurda, sin embargo nadie quiere cambiar nada. Esta reflexión nos la hace Jeff Sutherland en su libro “Scrum: The Art of Doing Twice… Sigue leyendo Me mola Scrum… ¡Pero que lo haga otro!

BAOS 2019: Big Agile Open Space
Agile, Agile Mindset

¿Qué ocurrió en BAOS 2019?

La comunidad de agilidad de Madrid y parte del extranjero se congregó este pasado sábado 9 de Noviembre en la 5ª edición del BAOS. Y no podíamos faltar los representantes paradigmáticos que hemos escrito este artículo por orden alfabético: David García Luna, Daniella Dietrich Poczapsk, Diego Guzmán López, Esther Estevez Contreras, Jesús Javier Marcos Granjo, Jorge De la Llana Zamora, Miguel Aguirre Varela y Pablo Salvador Garcia.