Agile, scrum

La importancia de subir a producción frecuentemente

La subida a producción es un momento muy importante para el equipo software. A partir de ese momento , se pone nuestro trabajo a disposición de los usuarios para que lo puedan utilizar. Si aplicamos Scrum en un contexto no tecnológico, sería el momento en el que entregamos el trabajo para la persona que desea… Seguir leyendo La importancia de subir a producción frecuentemente

Agile, liderazgo, Métricas

Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Agile, Kanban, Métricas, scrum

Jira Scrum: guía práctica para administrarlo

Uno de los valores de Agile dice así: “Personas e interacciones sobre procesos y herramientas”. Por encima de todo, las personas y su manera de relacionarse, antes que centrarnos en sus procesos y herramientas. Esto no quita que los procesos y las herramientas sean también importantes solo que menos. No somos muy amantes del mundo… Seguir leyendo Jira Scrum: guía práctica para administrarlo

Agile, Métricas, scrum

¿Qué significa Compromiso en Scrum?

En Scrum, al igual que en la mayoría de métodos y marcos de trabajo, disponemos de valores sobre los que pivota el propio método. En Scrum, se definen cinco valores que son necesarios para que los equipos Scrum funcionen y que, a su vez, se fomentan gracias a las diferentes prácticas y reglas que incorporan.… Seguir leyendo ¿Qué significa Compromiso en Scrum?

¿Es tu oficina el espacio ideal para trabajar o es sólo una cosa chula y molona porque has seguido la moda?
Agile, Organizaciones Diferentes

Tu oficina es muy chula pero…, ¡está en conflicto con tu cultura!

Cambiamos de semana y para muchos significa cambio de fase. Algunos sueñan con volver a la oficina, otros ya lo han hecho, pero ¿cómo afecta la oficina en la cultura de la empresa? Antes de la crisis del Coronavirus estaba de moda tener una oficina molona, incluso escribir sobre lo guay que es en el blog… Seguir leyendo Tu oficina es muy chula pero…, ¡está en conflicto con tu cultura!

Agile, Métricas

Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Uno de los modelos que se está poniendo de moda en los últimos tiempos es el modelo híbrido resultante de la unión entre Agile y Waterfall. El modelo híbrido es una solución que está funcionando en muchos clientes como método menos disruptivo de lo que supone una implantación Agile. Siempre que se unen dos métodos… Seguir leyendo Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Agile, Métricas

¿Qué te preocupa que el trabajo salga o que la gente esté ocupada?

Ya estudiamos hace tiempo del concepto de Lean y la diferencia entre eficiencia de recursos y eficiencia de flujo. En este artículo, os vamos a exponer algunos ejemplos para que entendamos ambos conceptos y lo que pueden aportar a la organización.  Hace tiempo, estuve en una consultora cuya métrica de éxito era porcentaje de ocupación de… Seguir leyendo ¿Qué te preocupa que el trabajo salga o que la gente esté ocupada?

Agile, Métricas

¿Se puede hacer Agile a distancia? Los pokemon tienen la respuesta

Este post quiero que sirva de reflexión personal sobre mi visión del Desarrollo Ágil de Software y si el concepto de distancia es viable para ello. El sábado 22 de marzo, entrevistaron a Jordi Évole desde su casa para hablar del programa del día 23. En este programa, iba a charlar con varias personas, entre… Seguir leyendo ¿Se puede hacer Agile a distancia? Los pokemon tienen la respuesta

Agile, scrum

¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

La subida a producción es un momento especial para cualquier equipo software. En ese momento, el software deja de ser “de prueba” y pasa a ser real, con usuarios que lo utilizan y que pueden beneficiarse del mismo. El delivery del software es un momento importante, y depende de cada equipo y sus circunstancias. ¿Tiene… Seguir leyendo ¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

Agile, thinking

Por qué en España somos un desastre a nivel digital: la web de Iberia

Hoy en día, la web de Renfe suscita muchos memes y bromas. Una de mis favoritas la publicó el Mundo today hace tiempo:   Jeff Sutherland reflexionaba: “hacemos bromas de todo aquello que falla y no de lo que funciona”. Por eso, circulan tantas bromas sobre la web de renfe y muy pocas sobre el AVE. … Seguir leyendo Por qué en España somos un desastre a nivel digital: la web de Iberia