Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Sigue leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Agile Mindset, scrum

Agile es un adjetivo, no una metodología

Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Sigue leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología

Agile Mindset, scrum

Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Hace unas semanas tuvimos la oportunidad de escribir sobre la toma de requisitos en Scrum. Esther y yo estuvimos debatiendo mucho sobre este artículo que, de hecho, ahora es totalmente diferente al que escribimos originalmente. En paralelo, nuestro amigo Youssef Oufaska hizo el siguiente vídeo hablando del Definiton of Ready (DoR) y el Refinamiento. You… Sigue leyendo Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Agile Mindset, scrum

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

Como analizamos en el post anterior, todavía no teníamos muy clara la verdadera implicación del valor openness en las traducciones al español. Hay acepciones de la traducción tanto para franqueza como para apertura. Y mirar en el diccionario de la RAE tampoco nos ayudó demasiado. En el taller de Management 3.0 Javi descubrió que en… Sigue leyendo Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Quería compartir un par de anécdotas que seguramente muchos de vosotros habéis vivido. Una vez estaba trabajando como Scrum Master en un cliente y tras varios Sprints descubrimos que no tendríamos todo el trabajo que esperaba la organización en una fecha dada. Tiempo después, descubrí que Scrum no busca cumplir alcance en fecha, esa es… Sigue leyendo ¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Agile Mindset, scrum, thinking

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?

¿Cómo traduces al español el valor Openness? Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Hoy en día, muchas organizaciones siguen lanzadas en su transformación: digital, agile, cultural, organizativa… Hay un elemento de la transformación que apenas veo que se esté tratando y es una pieza clave: la información. La información es jerarquía en muchas organizaciones, la información fluye muy rápido de abajo hacia arriba, pero no fluye de arriba… Sigue leyendo La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Agile Mindset, scrum

Agile Coach: hazme un masaje ‘arfavó’

Para introducir el tema de este artículo, quería hablar de un tema familiar. Una de mis hermanas estudió fisioterapia. Para ello, tuvo que currárselo mucho porque, al no conseguir en selectividad la nota alta que se requería para entrar en fisioterapia,  tuvo que hacer un Ciclo Formativo de grado superior para acceder por esa vía.… Sigue leyendo Agile Coach: hazme un masaje ‘arfavó’

Esther la Scrum Máster SM del Pelo Morado Mola Mucho
agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

#EstherMolaMucho

El otro día, a partir de un troleo coña generado porque coincidió que fui la primera seguidora de la nueva cuenta de Jerónimo Palacios & Associates, @losJeros, se creó el hashtag #EstherMolaMucho. Fue una tontería con apenas 4 ó 5 tweets y cero repercusión. Pero coincidió que se creó en la madrugada de un día… Sigue leyendo #EstherMolaMucho

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Consejos para hacer Scrum en una consultora

Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Sigue leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora